12月20日，黄河医院召开了以“补短板，抓内涵，建立医院标准化建设长效机制”为主题的第四季度医疗质量专题办公（扩大）会，院领导、各科室负责人及参加二级甲等医院现场评价院方协调员参加了会议。
会上，参加二甲现场评价7个组的协调员详实地汇报了现场评价过程中专家检查路径、过程、细节、发现的亮点、存在的问题以及专家意见等，结合评审专家组现场反馈的评审结果及改进意见，医务科等职能科室、院领导对二甲创建工作进行了简要总结，在肯定成绩的同时，也充分认识到存在的问题、面临的压力和挑战。
会议围绕主题，达成以下共识：一是建立问题整改台账，明确责任部门、整改时限，能立行立改的马上整改，不能立即整改的制定整改措施、明确整改时限，并抓好落实。二是认真梳理、分析问题，找准短板，制定补短板方案、措施。三是以《二级综合医院评审标准实施细则》为标准，进一步强化内涵建设。四是以医院质量与安全管理质控体系建设为主抓手，制定医院标准化建设四年规划，建立标准化建设长效机制。
通过本次会议，与会人员更深刻认识到医院等级评审“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的要义，纷纷表示要认真总结二甲评审经验，将规范管理、标准化建设落实到各项工作中。
(责任编辑：窦医生)
