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王新华院长在2020年黄河医院工作会议上的报告
作者:窦医生    来源:山东黄河医院    时间 : 2020-02-13 14:54:03
王新华院长在2020年黄河医院
黄河医院召开2019年工作会议
黄河医院组织学习贯彻党的十
黄河医院团支部组织团员青年

 

   同志们:
这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神、习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上重要讲话精神,传达贯彻2020年全河和山东黄河工作会议精神,回顾总结2019年工作,分析当前面临的形势,明确今后一个时期的工作思路,部署2020年重点工作,动员全体职工担当尽责、奋发作为,全力推动水利部、黄委、省局党组各项决策部署落地见效,奋力推动黄河医院高质量发展。
一、2019年工作回顾
在省局的正确领导与大力支持下,2019年全院上下以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真学习贯彻落实习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神,深入践行“补短板、强监管”工作总基调和黄委、省局党组“规范管理、加快发展”总体要求,以党建为统领,以“医院标准化建设”和“创建省级文明单位”为抓手,立足黄河、面向社会,履职尽责、担当作为,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进医疗等各项工作顺利开展,经过全体职工同心协力,攻坚克难,较好地完成了年度各项工作任务,实现了创建二级甲等综合医院和省级文明单位目标,确保了“规范管理、加快发展”全面见效。
(一)学习贯彻习近平总书记9·18重要讲话精神,为服务黄河职工和辖区居民谋篇布局
制定了《中共山东黄河医院党总支学习贯彻习近平总书记考察黄河重要指示和在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上重要讲话精神总体方案》。院党总支组织开展5次专题学习研讨,其中组织院务会成员、各科室负责人、护士长开展3次扩大学习研讨,深入学习领会总书记重要讲话精神实质。围绕“让黄河成为造福人民的幸福河”,结合李群局长到医院调研提出的“三服务一面向,三优化一融合“工作定位,明确做好医院人才培养、学科建设、社区卫生服务、护理工作、信息化建设、经济发展五年规划,现已完成初稿,并在此基础上形成了医院“十四五”发展规划初稿,初步明确今后一个时期医院发展目标。
(二)黄河职工健康保障工作扎实开展
——切实做好汛期医疗救护保障。修订了《山东黄河防汛机动医疗工作方案》,调整了医院防汛暨防病救灾医疗应急队员。制定了防汛救护演习预案。购置了防汛医疗救护物资,定期检查、更新药品。组织开展了医院防汛医疗救护综合演练,组织医护人员参加了济南局防汛演习医疗保障2次。
——圆满完成健康体检工作。2019年黄河职工体检工作于4月正式开始,12月全部完成。共体检10447人次,反馈重点阳性结果760人次,同比增长23.6%,通过回访,目前确诊新发恶性肿瘤32例,其中甲状腺癌16例,肺癌10例,肝癌3例,肾肿瘤2例,胰头癌1例。深入黄河防洪工地,为施工人员体检67人次。拓展、延伸医疗保健服务,一是体检期间发放高血压调查问卷2846份,并对每一位参加调查的职工进行指导;二是为7个单位职工进行了体检结果反馈、高血压防治知识讲座及急救知识及技能培训;三是推广智慧医疗,使黄河职工于体检当日即可在手机上查询体检结果。
——服务基层职工初见效。在山东河务局工会牵头下,参与制定《山东黄河健康服务下基层实施方案》,并按照实施方案,12月底在局工会牵头下,为德州、聊城22个段所配备应急保健箱,并进行了应用指导
——延伸服务做好驻济部分单位职工巡诊工作。积极开展巡诊服务,共为省局机关、离退休职工,济南局机关、3个区局职工巡诊1565人次。
(三)业务工作较好完成
——主要业务指标稳定增长。全年门诊总量159089人次,同比增长4.50%;住院1417人次,同比增长3.95%
——“二甲”医院创建目标顺利实现。全年在二级乙等医院复审和二甲现场初评基础上,以持续整改二甲初评专家意见为重点,积极推进医院标准化建设,争创“二甲”。3月医院召开会议启动二甲复评工作,成立了领导小组和5个督查小组,制定了复审实施方案,以问题为导向,完善制度、工作流程、应急预案,每周督查。共召开10次二甲推进会、6次迎评会、2次筹备会抓落实抓整改,促进不断提升。12月13日通过了济南市评审专家组现场评审,12月27日济南市卫健委下发文件正式确定我院为二级甲等综合医院。
——学科建设进一步完善服务能力不断提升。新建眼科运行良好,纳入体检项目,体检5231人次。新建综合病房,解决妇科、儿科等临床科室没有病房的问题,7月开始接收病人,共收治病人86人次。继续发挥内科消化内镜诊疗技术优势,外派1名医师、2名护士到解放军960医院进修,为该学科发展储备技术力量;为满足病人需要,自9月开始每周进行两次检查治疗,全年消化内镜诊疗431人次,较上年同期增长27.6%,发现结肠恶性肿瘤1例,结肠神经内分泌瘤1例。急诊急救能力不断提升,急诊科抢救病人54人次,较去年同期增长74%;收治、照顾“三无”2人;与120分中心医护人员密切配合,成功抢救了3例室颤患者;8月12日,利奇马台风登陆山东,带来大风暴雨,120急救分中心医护人员冒雨涉水将患者从楼上背下,他们的事迹得到济南市卫健委、120急救中心表扬,并在济南日报媒体报道,为医院赢得了良好声誉。康复医学科诊疗2018人次,较去年同期增长35.18%。检验科开展微生物鉴定药敏分析工作,填补了我院一项检验空白,为感染病人的诊断和治疗提供有利技术支撑。借助医联体平台,聘请解放军九六零医院、市立四院定期到放射科、病理科、外科、麻醉科、内科协助开展工作,有力带动了我院学科发展。
——社区卫生服务工作进一步扩展。积极争取政策,社区新增服务人口5000人,社区公卫费较去年同比增长25.4%。以老高糖查体、妇幼孕产妇及0-6岁儿童的保健为基础,积极宣传家医签约,5月着重开展幼儿园签约,全年家医签约17200人。落实分级诊疗及双向转诊工作机制,社区向医院转诊215人次。药山社区选派一名医师进行全科医师培训;赵庄社区开展了济南市城镇职工长期护理保险签约服务,并收治1名病人。发挥中医诊疗特色,泺口国医堂诊疗6977人次,较去年同期增长4.08%;做好传帮带,安排两名年轻中医师坚持每周两天到泺口国医堂坐诊;积极开展中医诊疗预约挂号,收到良好效果;完成了药山国医堂的建设及市级验收考核工作,公卫服务能力进一步提升。
——深入开展改善医疗服务行动,提升患者就医感受。按照国家、省市卫健委要求,积极开展“进一步改善医疗服务行动计划”,改善患者就医环境,提供便民服务;扎实开展优质护理服务,为每位出院患者制订温馨服务卡,开通“小护大爱”微信公众号,以信息化助力出院随访;加快信息化建设步伐,今年新上“一卡通”及“患者智慧医疗”信息系统,为患者提供多种方式预约挂号、交费、就医信息查询等便捷服务。
——严格落实传染病的防控、监测工作。加强预检分诊管理,对传染病做好防控及监测上报工作同时做好了每年季节性传染病诊治及院感防治等工作。
——认真落实公立医院改革措施。积极推进医联体建设,落实分级诊疗制度。认真执行药品集中网上采购政策,2019年参加了驻济医疗机构药品和耗材集中采购联合体;落实国家组织药品集中采购和试点扩围工作,积极采购和优先使用目录内品种;严格执行基本药物优先使用制度。积极落实山东省卫生材料零加成及相关收费标准调整,12月10日按时调整到位,并加强宣传、沟通,及时公示调整后收费标准。
——人才培养和干部队伍建设不断加强。制定了2019年职工教育培训计划,按照计划,举办业务讲座17次、培训24次,对新职工进行了岗前培训。院外培训86人次。招聘高校毕业生5人,自主招聘8人,外派进修5人次,有3位住院医师考入齐鲁医院接受住院医师规范化培训。举办了中层干部培训班、中青年医师技能竞赛、护理技能竞赛,对全员进行徒手心肺复苏技能培训及考核。积极参加了济南市卫健委组织的急救、院感、检验和影像医师技能大赛等。鼓励职工进行科技创新,三项科研项目获得省局科技进步三等奖,两项科研项目通过储备立项。
——设备更新、信息化和网络安全建设得到加强。2019年在省局的大力支持下,购置了全自动微生物鉴定药敏分析仪、床旁X线拍片机(DR)、尿沉渣分析仪、一套胃肠镜,均已投入使用。新上医院感染管理系统、临床路径管理系统和患者智能服务系统(掌上医院),更新了健康体检信息系统。完成了多功能读卡器、电子健康卡的安装使用。完成了正版办公软件WPS和正版杀毒软件360网神的安装;开展了网络安全自查,确保网络安全。
(四)全面从严治党不断深化
——党建工作全面加强。一是加强政治理论学习。制定了《黄河医院党总支2019年理论学习计划》,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,系统学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》,重点学习了党的十九届四中全会精神、习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的讲话精神等内容,全年党总支理论学习22次。同时结合专题讨论、主题党日活动、“学习强国”平台等多种形式强化理论武装。二是扎实开展主题教育。9月,按照党中央要求和水利部、黄委及省局党组统一部署,开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。结合医院实际,认真制定了主题教育实施方案;成立了主题教育领导小组和办公室;召开了动员部署会议、2次推进会和6次领导小组会议安排部署工作;完成学习研讨16次,组织主题教育知识网络答题活动3次;通过召开座谈会、与职工交流、发放征求意见表等多种形式开展调查研究,完成成果交流4篇;召开了三个维度检视问题会,检视问题22项,已整改落实21项,为民服务解难题5项;主要负责人讲了专题党课;组织观看了爱国主义教育电影《我和我的祖国》,参观了泺口水文站,开展义诊咨询、为赵庄社区居民做好事等活动,各支部按照主题教育“七个一”要求,扎实开展工作。三是加强党组织建设。党总支按期进行了换届,调整了党建工作领导小组。加强党支部标准化建设,选优配强支部班子,两在职支部增补了支部委员。依托“灯塔-党建在线”平台加强党员管理。严肃党内组织生活,认真落实“三会一课”,按规定召开了2018年度民主生活会、组织生活会和主题教育专题民主生活会、组织生活会、民主评议党员。总支书记、班子成员分别讲了党课。组织党员到大峰山党性教育基地等地进行党性锻炼。积极开展“党员进社区”等志愿服务活动。创先争优,积极参加、扎实开展黄委“黄河先锋党支部”和省局“山东黄河过硬党支部”创建活动,我院第二党支部获得“山东黄河过硬党支部”称号。
——党风廉政建设工作深入推进。认真履行党风廉政建设主体责任,召开了2019年党风廉政建设工作会议,与党总支成员和各科室负责人分别签订了党风廉政建设承诺书和责任书,督促落实“一岗双责”。制定了党风廉政建设工作意见和责任分工。4月围绕“主体责任补短板、重点领域强监管”主题,扎实开展了党风廉政宣传月活动。贯彻落实中央八项规定精神,印发了公务出差、公务接待等管理规定,每月自查,撰写《党风廉政建设工作报告》上报省局党委。按照省局党组工作部署,一是认真开展廉政风险防控工作,制定了《山东黄河医院廉政风险防控工作手册》;二是认真开展集中整治形式主义、官僚主义工作,结合实际,多次召开专题会议研究部署,查找问题、分析原因、制定相应措施、抓好整改落实;三是开展整治领导干部违规经商办企业专项治理工作,对发现的问题及时整改,建立长效机制;四是认真做好巡察整改和自查工作,年初进行了巡察整改落实情况自查,8月省局对我院进行了巡察“回头看”,12月召开了反馈会议,并根据反馈意见落实有关问题整改;五是开展了酒驾醉驾专项整治工作。领导班子开展集体廉政提醒谈话2次,任前谈话1人次,常规提醒谈话5人次。开展警示教育会议4次。严格落实廉洁从业各项规定及卫生行业九不准要求,保证医疗环境风清气正。
(五)“规范管理、加快发展”深入见效
——规范管理水平不断提升。一是以医院标准化建设为重点,强化制度制定与执行,完善了术前讨论、内控、会议、出差、落实中央八项规定精神等办法规定。建立健全质量与安全管理组织体系,以创建“二甲”医院为抓手,以强化医疗质量安全十八项核心制度落实为重点,进一步加强了病案质量、护理质量、感染管理控制、药事管理、临床输血等监管与考核,保障了患者安全,为“二甲”医院创建打下了坚实基础。二是民主管理进一步规范,成立了民主管理工作领导小组,举办了职工代表培训班,召开了3次职工代表大会,多形式征集职工意见和建议,全年院务公开20次,院长行政查房12次,院长接待日12次。三是认真落实安全生产责任制,以医疗安全、消防安全为重点,安全生产检查17次,为10个科室部门进行了13次科内培训及消防(逃生)演练,扎实开展了安全生产月和消防安全日活动,安全生产无事故。四是扎实做好信访工作,全年零信访。五是离退休职工管理、信息宣传、文秘档案、后勤保障等综合管理服务都按要求完成了工作任务。
——经济发展稳中有进。落实“争、挣、帮”措施,积极争取省局政策支持、各黄河单位支持、天桥区卫健局政策支持;实施财务管理“三项机制”,按要求完成支付任务贯彻实施政府会计准则制度加强财务管理,增收节支,实现业务量增长。2019年业务总收入3773.32万元,较年同比增长4.40%。
——民生工作持续改善。完成了事业单位绩效工资制度改革。每月向职工发放食堂满意度调查问卷,不断加强职工食堂建设。深入调研,解决了西侯社区取暖电费高的问题,为部分护理人员配备了冬季工作服。对楼道、走廊进行了粉刷,对部分科室房间进行了改造,对内科医护办公室办公桌进行了更新等,持续改善职工工作环境和患者就医环境。关心关爱职工,举办了丰富多彩的文体活动,中秋节、春节等重要节点开展走访慰问、帮扶救助等工作。我院工会荣获黄河工会先进工会组织。
——文化建设不断加强。加强阵地建设,建设完成了文化长廊、党员活动室,对职工之家、青年活动室和老干部活动室进行了改建。以创建省级文明单位为目标,制定了创建工作方案,加强组织领导,落实责任分工,齐抓共管,全员参与,扎实推进群众性精神文明创建工作,我院成功创建“省级文明单位”。丰富职工文化生活,举办了道德讲堂、社会主义核心价值观宣讲、“我们的节日”、经典诵读等活动;在“三八”妇女节组织了趣味运动会、知识竞赛、征文等富有特色的活动;开展了最美山东黄河人、优秀护士、文明家庭、岗位标兵等评比表彰活动;开展义诊咨询、健康宣教等各类志愿者服务活动15次;坚持扶贫济困,开展了无偿献血、慈心一日捐、向灾区捐款等社会公益活动,号召全院为一名职工身患重病的女儿捐款;组织了庆祝新中国成立70周年系列活动等。精心运行山东黄河医院网站、公众号。加强信息宣传,超额完成了省局年初下达的任务指标。
2019年医院获得省级先进集体表彰3项,市级先进集体表彰2项,省局集体表彰2项;荣获黄委个人表彰1人,省局表彰1人,市级表彰9人,区级表彰16人。
同志们,2019年成绩的取得,得益于省局党组的正确领导和关心支持,得益于医院班子的真抓实干,得益于离退休老同志的关心支持,更得益于全体职工的积极进取、担当值守和辛苦付出。在此,我代表院领导班子向大家表示衷心的感谢!
肯定成绩的同时,也要清醒地看到:医院卫生技术人员不足,设备更新慢,信息化建设仍较落后,经济收入未完成指标任务,干部队伍建设还需加强,对巡察工作重视程度有待进一步加强等等不足。对于这些问题,我们还要继续认真谋划,采取更加有力的有效措施,加以改进和解决。
二、深入落实习近平总书记重要讲话精神,明确黄河医院高质量发展的思路及任务
(一)准确把握新形势,抢抓发展新机遇
2019年9月18日,习近平总书记主持召开黄河流域生态保护和高质量发展座谈会并发表重要讲话,发出了“让黄河成为造福人民的幸福河”的伟大号召。在今年1月3日召开的中央财经委员会第六次会议上,习近平总书记再次强调,黄河流域必须下大气力进行大保护、大治理。黄河流域生态保护和高质量发展已上升为重大国家战略,水利部、黄委、省局也紧扣习近平总书记重要讲话精神,相继对治黄工作作出部署安排,我们作为黄河系统职工,服务治黄事业,做好职工健康服务我们的职责和义务,新的形势也将为医院发展带来新的机遇。
(二)落实深化医疗卫生体制改革新要求面临不可回避的困难挑战
随着国家医疗卫生体制改革不断深入,分级诊疗及双向转诊制度、三医联动、医保支付方式改革、医保药品目录调整等一系列措施落地,医养结合等养老政策、措施逐步实施,对老百姓看病、就医、养老等带来利好政策的同时,也给各级医院发展带来了新的机遇和挑战。对我们而言,将面临更多的挑战和困难。一是学科特色不明显,手术科室少、手术量少,依靠技术提升空间小。二是社区医疗服务能力有待进一步提高,全科医师少,家庭医生签约服务工作不够细、实,缺少信息化支撑。三是对医养结合尚未进行深入探讨。四是信息化建设不能满足医疗服务、患者需求,距离上级卫生行政部门要求较远。
(三)科学谋划新思路,落实发展新举措
主动适应新形势,把握发展新机遇。当前及今后一个时期我院的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入落实习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神,贯彻落实 “补短板、强监管”总基调,黄委、省局党组“规范管理、加快发展”总体要求,以党建为统领,积极践行新时代水利精神、黄河精神,在省局党组的正确领导下,按照“三服务一面向、三优化一融合”,即服务职工、服务基层、服务离退休老同志,面向辖区居民;优化职能、优化服务、优化环境,与地方医疗体系深度融合的工作定位。努力实现“四型四化”,即服务型、保健型、社区型、平台型,精细化、特色化、差异化、便捷化的发展目标,以“立足黄河、面向社会”为工作主线,积极主动作为,进一步完善学科建设、加强人才培养和职工队伍建设、强化硬件设施和信息化建设,以“四全两搭建”,即全方位、全过程、全周期、全天候为职工健康服务,搭建与其他医院的绿色通道、搭建与其他医院合作的平台的服务举措,以医院标准化建设为抓手,持续改进医疗质量,不断改善医疗服务水平,为黄河职工和辖区居民提供优质、贴心、安全、便捷的满意服务,积极创建事业进步、工作和谐、集体团结、队伍稳定、职工满意、社会认可、环境优美的幸福单位,奋力推动医院高质量发展,为让黄河成为造福人民的幸福河贡献医院力量。
按照以上发展思路和目标,未来三到五年,着力完成以下8个方面工作任务:
1、主要业务工作指标。门诊量、住院病人人数及住院手术例数以每年不低于5-10%比例增长;平均住院日控制在8.5天以内;病床使用率≥50%;药占比≤30%;住院病人急危重症抢救成功率≥85%,急诊抢救成功率≥80%;甲级病历率≥98%;医院感染率≤8%。
业务收入每年以5-10%增长率,力争每年增长不低于200万元,5年规划末年力争实现业务收入5000万元。
2、学科建设。重点发展内科,着重加强消化内科、心血管内科、呼吸内科、神经内科四个二级学科的建设;拓展口腔科业务,开展口腔正畸、口腔种植等新项目;巩固中医科,逐步向专科化发展;推进院前急救、急诊科和重症医学科的一体化建设;完善妇科、儿科、眼科、麻醉科的人才梯队;外科有所突破,逐步开展微创技术;提升特检科、放射科、检验科、病理科检查检验水平;加强专科护士培养;深耕社区卫生服务,规范做实家医服务。
3、人才队伍建设。每年招聘大学生10-12名。临床住院医师规范化培训率达100%,参培人员结业考试合格率达95%。卫技人员每年取得继续医学教育规定学分率达100%,继续医学教育覆盖率达100%;加强“三基”培训和考核,合格率达95%;每年计划外派进修或培训医疗、医技5-10人,护理2-5人。加强干部队伍建设,选优配强中层干部,强化干部队伍能力培养,打造一支干事创业、乐于奉献的优秀队伍。
4、硬件设备、设施建设。基于科室和医院发展,加大仪器设备、基础设施等的投入力度,每年均有购置计划,3-5年力争各科室均有仪器设备的增加。
基础设施建设方面,面临泺口片区拆迁改造,做好“两手”准备。一是如拆迁,做好搬迁前的准备工作,搞好规划设计。二是如不搬迁,将以为患者和职工提供满意的工作、就医环境为目标,科学、合理、全面规划医院布局,增加病房开放床位。
5、信息化建设。开展“互联网+医疗健康”,充分利用卫健业务专线等平台,推进远程诊疗,完善医院患者智能服务系统,优化就诊流程,开展预约就诊和诊间结算,方便群众就医。建设诊间结算系统、合理用药系统、医信平台护士端、手麻系统、质控系统等,电子病历分级评价达到三级,同时完善以电子病历为重点的临床信息系统,实现医院信息化管理。
6、党建与群团工作。深入推进不忘初心、牢记使命的制度建设,落实主体责任,全面加强党的建设包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等,把不忘初心、牢记使命的制度转化为干事创业的强大效能;坚持落实党总支理论学习制度,坚持支部标准化建设,落实“三会一课”、主题党日制度等,努力打造“黄河先锋党支部”;以党风廉政建设为重点,为医院营造风清气正的发展环境。以省级文明单位建设为抓手,深入开展精神文明创建工作。以工青妇组织为重点,切实发挥好群团组织作用。坚持院务公开工作,为医院发展征集合理化建议;落实职代会制度,进一步加强民主管理
7、提升规范管理保障力。以医院标准化建设为重点,推进规范管理向严格化、精细化、高效化、标准化升级。从严深化制度建设,健全制度执行和监督机制,不断增强制度的严肃性和执行力,确保已有的制度优势及时转化为治理效能、管理效能。建立颗粒度管理机制,做到目标清晰、措施精准、责任具体、过程闭合、痕迹可见,确保每一个管理环节有人盯、每一处管理细节有把控、每一步管理流程有反馈、每一次管理行为有效果。
8、医院文化建设。紧紧围绕医院的建设和发展,以实现职工共同价值取向为核心,以形成医院团队精神为目标,全面加强医院文化建设,进一步增强医院的凝聚力、向心力和核心竞争力。传承、弘扬黄河和医院文化,至少开展一次文化调研活动,制定文化建设方案,组织编写《山东黄河医院院志》。
三、2020年工作重点
2020年是全面建成小康社会之年,是“十三五”收官之年,是深入贯彻落实习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上重要讲话精神的关键之年。2020年,在省局党组和上级卫生行政部门的领导下,我院要按照“1+10”年度任务体系,继续“补短板、强监管”,“规范管理、加快发展”,按照“三服务一面向、三优化一融合”的工作定位和“四型四化”的发展目标,以深化、创新黄河职工健康服务和社区卫生服务为着力点,推动“二甲”医院、省级文明单位和“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化,进一步提升服务能力和技术水平,抢抓发展新机遇,促进医院各项工作实现新突破,努力建设山东黄河幸福单位。
(一)抓好1条工作主线,持续推动贯彻落实习近平总书记重要讲话精神见成效
把贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、中央财经委员会第六次会议精神作为首要政治任务和工作主线,作为党总支理论学习的核心内容,教育引导全体职工深刻领会、准确把握精神实质。一季度制定党总支理论学习计划,举办中层干部培训班,集中学习习近平总书记关于黄河流域保护发展的重要讲话精神,并紧密联系医院发展实际,开展深入研讨,激发“头脑风暴”,推动总书记讲话精神落实见效。开展宣讲宣传,深入群团、职工中间,组织学习讲话精神,创新形式内容,持续营造学习贯彻落实的良好氛围,确保将总书记重要讲话精神转化为推进工作的动力源泉和行动指南。
(二)做好10项重点任务,确保“十三五”圆满收官
1、确保完成主要业务指标2020年门诊量达到155000人次,住院人数达到1600人次,住院手术与前三年平均数相比增长不低于10%,床位使用率达到55%,平均住院日≤9.0天。经济总收入增长不低于5%。
2、切实做好黄河职工健康保障工作。(1)优化职能。优化防汛保障职能,组建一支高素质防汛医疗救护队,加强应急救护培训与演练,做好黄河防汛演习、训练及防御洪水医疗保障,7月组织开展防汛救护演练。优化体检职能,为职工提供优质体检服务。认真总结分析全局职工2019年健康体检结果,针对职工健康现状和对健康需求,结合全民健康大数据,与各单位沟通,制定适宜的体检项目。更新、购置必要的体检设备。组建一支服务一流、技术过硬健康体检队。做好检后重大疾病随访、追踪及健康宣教服务。继续做好为黄河工地施工人员体检和工地防疫工作。三是优化医疗职能。加强学科建设,增设老年病门诊;培植消化内镜等优势学科;拓宽口腔科诊疗范围等新业务。(2)优化服务。一是做好职工保健,组建一支健康宣教队,为职工进行健康讲座,进行心肺复苏急救技能培训。二是为基层职工编写一本应急保健手册,在局工会牵头下,为基层段所配备应急保健箱,并进行专门培训。三是进一步强化巡诊服务,组建一支巡诊医疗队,为驻济单位离退休职工、居家高龄、失能离退休职工上门服务;按单位需求,为驻济单位在职职工提供巡诊服务。四是深耕医联体建设,为职工提供方便、快捷服务。组建专家团队,外联搭建与三甲综合或专科医院绿色通道、合作平台,方便职工就医。(3)优化环境。合理调整布局,优化病区和院内环境,为职工和患者提供温馨舒适就医环境。
3、持续完善学科建设。按照上级卫生行政部门要求,增加老年病门诊;重点培植消化内镜、国医堂、康复医学科等优势学科,拓宽口腔科、眼科诊疗项目,口腔科积极开展硅橡胶印模技术,外派医师学习正畸、种牙技术;扶持外科发展,开展微创手术;探索开展医养结合工作。
4、加强人才干部队伍建设。注重人才的引进和培养,拟招聘大学生6人,外派规培与进修至少5人;完成院内讲座、培训不少于30次,鼓励对外学术交流及院外培训,谋划启动“人才树”计划。加强科技创新和学术交流。抓好领导干部的选、育、用、管各环节,着力配备有缺职有需求的岗位干部,加快对年轻干部的培养和使用,加快中层干部轮岗交流工作,优化干部队伍结构,提高整体领导能力。
5、进一步加强硬件设备设施建设和信息化建设。更换发电机;购置腹腔镜、体检用台式超声仪、全自动生化仪等,增加投入少且疗效确切的治疗性设备。
本着急需、必需和满足临床工作需要的原则,完善合理用药、反统方和医保诊间结算模块,加快医保系统与医院信息化系统有效对接。
6、深耕社区卫生服务工作。一是加强与济南市卫健委、天桥区卫健局沟通,积极争取政策支持。二是在完成国家公共卫生服务项目规定任务的基础上,以家庭医生签约为重点,深化社区卫生服务工作。深入辖区,加强与辖区村居、居委会和居民沟通,大力宣传社区卫生服务工作,增加家庭医生签约人数,做细做实家庭医生签约,提高家医服务质量。三是强计划免疫工作,创建智慧化预防接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率。四是加强儿保、妇保及老年人、慢性病等公卫服务工作。五是进一步落实分级诊疗及双向转诊工作机制。
7、切实抓好全面从严治党主体责任落实。贯彻落实1月10日省局党组全面从严治党主体责任落实务虚会议精神,按要求制定实施办法,切实履行党建和党风廉政建设主体责任,落实“一岗双责”。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,发挥党总支理论学习示范带动作用,党总支理论学习全年不少于24次。进一步推动“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化,按时间节点完成整改落实任务。加强党组织建设,认真落实“三会一课”,多种形式加强党员党性锻炼;持续推进党支部标准化建设,积极争创“黄河先锋党支部”。坚持党建带群团,共同促进医院发展。
贯彻落实中纪委四次全会精神,一以贯之抓好党风廉政建设,加强廉政宣传和警示教育。按要求召开党风廉政建设工作会议,结合科室具体情况,制定好《党风廉政建设责任书》;持续抓好作风建设,巩固集中整治形式主义官僚主义整改成果,贯彻落实中央八项规定精神;运用监督执纪“四种形态”,并在第一种形态上下功夫;4月开展好党风廉政宣传月活动;全年开展警示教育不少于4次;强化医务人员医德医风教育与考评,认真落实医疗行业“九不准”。根据省局巡察“回头看”反馈意见,扎实做好巡察整改“后半篇文章”。
8、扎实开展精神文明建设工作。巩固省级文明单位创建成果,深化、细化省级文明单位工作标准,扎实开展好文明单位建设各项工作。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,结合医院实际,制定切实可行的文明创建工作方案,将目标任务具体分解到科、到岗、到人,明确工作要求和完成时限,同时修订百分考核标准,将精神文明建设工作纳入每月考核,严格奖惩,突促使形成共建共治共享的文明新局面。
9、继续推进规范管理、加快发展提档升级。坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化制度体系建设,提高制度执行力。进一步规范财务管理,扎实做好预算管理、收支管理,落实“争、挣、帮”措施,做好增收节支工作,实现经济收入稳定增长。巩固“黄河工会先进工会组织”称号,强化民主管理,加强职代会建设,全年召开职代会不少于2次;贯彻落实院务公开、院长行政查房和院长接待日制度,举办各类座谈会不少于2次,畅通民主沟通反馈渠道。抓好医院文化建设,传承、弘扬黄河文化和黄河医院文化,讲好黄河故事,讲好黄河医院故事,组织续写《山东黄河医院院志》,争取2020年12月底完成。认真贯彻落实上级关于安全生产的各项要求和工作部署,严格履行安全生产责任制,做好安全生产宣传教育、隐患排查和安全信息报送等工作,确保安全生产无事故。积极做好离退休职工管理、文秘档案、信访稳定、后勤保障等综合管理工作,全面推进医院发展。
10、着力打造幸福单位。以职工满意为重点,积极落实政策,确保职工工资足额发放。完成事业单位养老保险省级统筹。开展好职工帮扶救助和送温暖工作。丰富职工文体活动,积极组织、参与省局组织的各类活动,开展系列职工喜闻乐见、健康有益的文体活动等。加强医德医风建设,加强医护人员职业道德培训和礼仪培训;发挥志愿服务队作用,积极组织开展好志愿服务活动,展示医院职工良好风貌,树立医院良好形象,不断提升广大职工的幸福感、获得感和安全感。
 
同志们,好风凭借力,扬帆正当时。面对黄河流域生态保护和高质量发展的新机遇,让我们扛起服务治黄的历史使命和责任担当,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神、习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上重要讲话精神,在水利部、黄委和省局党组的坚强领导下,守初心、担使命,齐心协力、锐意进取,确保医院“十三五”各项工作任务圆满完成,奋力推动黄河医院实现高质量发展!

 
(责任编辑:窦医生)
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