2021年3月3日,黄河医院业务讲座第一课开讲。
作为医院发展定位与顶层设计三部曲,《医院现状与对策》自2019年开始的“医院文化管理之思考”、2020年的“人才培养现状及对策”、2021年的“学科建设现状与解决对策”,擘画了医院发展的方向。今年开讲的第一课从医院学科建设的重要性、我院学科建设的现状、如何加快学科建设,提出学科作为医院的实力和品牌,是医院发展的根本,是医院核心竞争力的体现。我院面临学科建设不健全、学科带头人缺少、特色学科尚未形成的现状,需要立足长远,认真谋划。并对各科室提出了要求,坚持问题导向,厘清思路,明确方向,列出清单,明确责任,一分部署,九分落实,知责于心,担责于身,履责于行,立马办、加油干!
此次讲座采用线上钉钉视频直播与线下集中授课的方式同时进行,线上171人,现场26人参与了学习。一年之计在于春,态度决定一切,新年伊始,黄河医院全员同心同向求突破,促进医院高质量发展。
(责任编辑:窦医生)